Das Thema Projektmanagement begleitet mich schon mein ganzes Berufsleben – in Unternehmensberatungen, einer Strategieabteilung und an der iu – Internationale Hochschule. Im Moment lehre „Healthcare Consultancy Management“, dabei geht es um Projektmanagement im Gesundheitswesen. Mit dem Thema Healthcare beschäftige ich mich schon länger, „meine Themen“ Führung, Generationenmanagement, und Fachkräftemangel spielen gerade auch im Gesundheitswesen eine große Rolle.
Bei der Vorbereitung der Vorlesung ist mir aufgefallen, dass es zwar zwei neue englischsprachige Bücher zu dem Thema gibt, aber kein einziges aktuelles deutschsprachiges Buch. Und das war dann der Startpunkt um ein Buch zu schreiben und diese Lücke zu füllen.
Denn der Bedarf ist groß: Gibt man in einer Suchmaschine den Begriff „Projektmanagement“ ein, finden sich in weniger als einer Sekunde mehr als 36.900.000 Ergebnisse – von allgemeinen Einführungen bis zu Spezialthemen. Gibt man jedoch im Internet den Suchbegriff „Projektmanagement Gesundheitswesen“ ein, findet sich vor allem eins: Stellenanzeigen.
Das Gesundheitswesen steht vor großen Herausforderungen. Es geht um sehr unterschiedliche Themen – von der Implementierung neuer Technologien über den Fachkräftemangel und Kosteneinsparungen bis zur Qualitätssicherung. Entsprechend wird auch die Anzahl der Projekte in den verschiedenen Bereichen deutlich zunehmen. Dieses Buch gibt praktische, fundierte und systematische Hilfestellungen für das Projektmanagement speziell im Gesundheitswesen. Es beschreibt die wesentlichen Werkzeuge und Techniken die erforderlich sind, um ein Projekt erfolgreich durchzuführen.
Neben der Projektmethodik liegt ein starker Fokus auf „people management“ – etwas, das mein Buch von den meisten anderen Büchern und Trainings zu dem Thema unterscheidet. Ein Projektmanager braucht nicht nur das richtige Handwerkszeug, sondern er muss vor allem mit Menschen umgehen, Menschen überzeugen, motivieren, begeistern und dazu bringen, das zu tun, was für das Projekt erforderlich ist. Viele Ärzte, Verwaltungsmitarbeiter, aber auch Pflegekräfte, stehen plötzlich vor der Herausforderung, neben ihrer eigentlichen Tätigkeit auch in Projekten eingesetzt zu werden. Neben der fachlichen Expertise sind dann auch Projektmanagement-Wissen und „people skills“ erforderlich – etwas, das die meisten in ihrer Ausbildung nie gelernt haben.
Das Buch hilft Fachleuten im Gesundheitswesen, Projekte erfolgreich zu führen und begrenzte Ressourcen besser zu nutzen. Es richtet sich an alle, die verstehen wollen, wie Projektmanagement im Gesundheitswesen funktioniert, aber auch an die Mitarbeiter im Gesundheitswesen, die Experten in ihrem Fachgebiet sind, aber bisher noch nicht über ausreichende Erfahrung im Projektmanagement verfügen und an alle Studierenden im Fachgebiet Gesundheitsmanagement
Inhaltsverzeichnis
- Projektmanagement im Gesundheitswesen
- Projektdefinition
- Analyse-Techniken
- Projektplanung
- Projektcontrolling
- Projektorganisation
- Stakeholder Management
- Risiko-Management
- Change-Management
- Kommunikation
- Führung
- Macht, Politik und Einfluss
- Zusammenarbeit
- Projektabschluss und -bewertung
Die Abbildungen aus meinem Buch finden Sie als Vorlesungsunterlagen hier.
Projektmanagement im Gesundheitswesen
Ein praxisorientierter Leitfaden
Springer Gabler 2021
ISBN 978-3-658-34866-3
Mit Managementcoachings, Trainings und Vorträgen unterstütze ich Organisationen im Bereich Projektmanagement und Personalentwicklung. Dabei befasse ich mich vor allem mit Führungsthemen, sowie der Zusammenarbeit verschiedener Generationen und Kulturen. Mein Buch zum Thema „Projektmanagement im Gesundheitswesen“ ist im Springer Gabler Verlag erschienen.
Kontakt aufnehmen